Onduidelijke verantwoordelijkheden leiden tot makkelijk tot ontspoorde IT-projecten met hoogoplopende conflicten tot gevolg.
Over de regel van 100% duidelijkheid valt niet te onderhandelen bij de Happy Sprint Machine methode. Door een grondige voorbereiding met een glasheldere governance structuur en bijbehorende verantwoordelijkheden te adresseren maken we een vliegende start. Inclusief het bijbehorende financiële mandaat. Door deze optimale voorbereiding, een geolied sprintproces en effectieve governance laten we zien dat het echt wel kan:
Maximale ROI
Haal tot 2,5x efficiënter resultaat met lagere Total Cost of Ownership en tastbare waarde output.
Minimale risico’s
Beperkt projectrisico’s drastisch: scope, budget, tijd én kwaliteit blijven onder controle.
Betrouwbare business outcomes
Weet precies wat je krijgt, wanneer het wordt geleverd en welke waarde het oplevert.
Gemotiveerde teams
Duidelijkheid, focus en succes zorgen voor energieke, productieve en ‘happy’ teams.

