Onzekere opleveringen en gemiste deadlines?
Onzekerheid over wat precies ontwikkeld moet worden, verhoogt de kans op…..
“Before anything else, preparation is the key to success.”
Alexander Graham Bell
Op naar maximale
sprintkracht en
optimaal teamwork
“Before anything else, preparation is the key to success.”
Softwareontwikkeling blijkt vaak moeilijk voorspelbaar. Maar dat hoeft niet!
Business en IT praten langs elkaar heen, met frustraties als gevolg. Is voorspelbaarheid een loze belofte? En als dat niet zo is, hoe krijgen we weer grip en fullspeed energie in het teamwork?
Lijkt elke sprint een sprong in het diepe?
Als goedgekeurde wireframes tussentijds worden aangepast, leidt dit tot….
Mistig eigenaarschap en overschrijding van budgetten?
Onduidelijke verantwoordelijkheden leiden makkelijk tot ontspoorde….
Agile analogieën
Sustainable pace, duurzaam tempo voor een lange adem
Op de bonnefooi op reis naar een belangrijke afspraak?
Team samenwerking, een roei-team roeit synchroon
De Happy Sprint in cijfers
> 300
100% afgeronde sprints
117+
Happy sprinters
38
Gecertificeerde professionals
100%
Succesvol opgeleverd
Veelgestelde vragen
Hoe ziet een ontwikkeltraject er in de praktijk uit voor onze teams?
Een ontwikkeltraject met ons is geen transformatie die alles op zijn kop zet, maar wél een die het verschil maakt. U kunt het zien als een doelgerichte en respectvolle ‘add-on’ op uw bestaande processen. Gedurende het hele traject staan uw eigen ontwikkeling en de waarde die u creëert voorop.
In de praktijk helpen we u en uw teams om in een flow te komen door
- Het aanbrengen van een heldere structuur bedoeld om frictie weg te nemen
- Het adopteren en activeren van de werkwijze die voorspelbaarheid garandeert.
- Het creëren van een omgeving die werkplezier en flow verhoogt.
Dit doen we door een combinatie van advies, begeleiding, training en coaching, volledig gericht op het bereiken van zelfstandigheid met onze methodiek en mindset.
Hoe meten jullie succes en wat levert dat onze organisatie concreet op?
Succes is voor ons geen abstract begrip, maar een concrete, meetbare realiteit. We meten het op twee manieren die voor u direct van belang zijn: voorspelbaarheid en werkplezier.
- Keiharde voorspelbaarheid
Onze methode is gericht op het realiseren van 100% sprintsucces. Wat aan het begin van een sprint beloofd wordt, levert het team aan het einde dus ook op. Dit resulteert in een drastische vermindering van fouten en correctiewerk, soms met meer dan 70%. We hebben dit bewezen met 300 sprints die back-to-back op tijd en binnen budget werden opgeleverd. - Meetbaar werkplezier
we meten een ‘Sprint Happiness’ score van 95%+ over de gehele keten van business tot developer. Want wij geloven dat werkplezier de krachtigste motor is voor buitengewone resultaten.
Concreet levert dit uw organisatie het volgende op
Uw IT-afdeling versterkt haar rol als een voorspelbare, strategische partner die direct bijdraagt aan het succes van uw bedrijfsdoelen. U krijgt hierdoor meer grip op uw IT-investeringen en realiseert de ‘business agility’ of in goed Nederlands zakelijke wendbaarheid die nodig is om een toekomstbestendige organisatie te bouwen. Bovenal gaan de personen in uw organisatie flow, rust en happiness ervaren. Dit geeft het gevoel van ruimte en energie.