<b>Onzekere opleveringen</b> en <b>gemiste deadlines</b>?

Onzekere opleveringen en gemiste deadlines?

Home > Onzekere opleveringen en gemiste deadlines?

Onzekerheid over wat precies ontwikkeld moet worden, verhoogt de kans op bugs en half werk. Als er onduidelijk werk de sprint ingaat krijg je een dito resultaat. Onnodige energieverspilling en bovendien loop je als organisatie productiviteit of rendement mis. En dan nog te zwijgen over de betrouwbaarheid en geloofwaardigheid van IT-teams.

Het kan wél

Investeer in voorspelbaarheid, efficiëntie en gegarandeerde business value. Door een superieure voorbereiding, een geolied sprintproces en effectieve governance, leer je te ‘vliegen’ volgens principes van de Happy Sprint Machine®. Het kan wel:

  • Maximale ROI
    Haal tot 2,5x efficiënter resultaat met lagere Total Cost of Ownership en tastbare waarde output.
  • Minimale risico’s
    Beperkt projectrisico’s drastisch: scope, budget, tijd én kwaliteit blijven onder controle.
  • Betrouwbare business outcomes
    Weet precies wat je krijgt, wanneer het wordt geleverd en welke waarde het oplevert.
  • Gemotiveerde teams
    Duidelijkheid, focus en succes zorgen voor energieke, productieve en ‘happy’teams.

Veel gestelde vragen

Hoe meten jullie succes en wat levert dat onze organisatie concreet op?

Succes is voor ons geen abstract begrip, maar een concrete, meetbare realiteit. We meten het op twee manieren die voor u direct van belang zijn: voorspelbaarheid en werkplezier.

  • Keiharde voorspelbaarheid
    Onze methode is gericht op het realiseren van 100% sprintsucces. Wat aan het begin van een sprint beloofd wordt, levert het team aan het einde dus ook op. Dit resulteert in een drastische vermindering van fouten en correctiewerk, soms met meer dan 70%. We hebben dit bewezen met 300 sprints die back-to-back op tijd en binnen budget werden opgeleverd.
  • Meetbaar werkplezier
    we meten een ‘Sprint Happiness’ score van 95%+ over de gehele keten van business tot developer. Want wij geloven dat werkplezier de krachtigste motor is voor buitengewone resultaten.

Concreet levert dit uw organisatie het volgende op
Uw IT-afdeling versterkt haar rol als een voorspelbare, strategische partner die direct bijdraagt aan het succes van uw bedrijfsdoelen. U krijgt hierdoor meer grip op uw IT-investeringen en realiseert de ‘business agility’ of in goed Nederlands zakelijke wendbaarheid die nodig is om een toekomstbestendige organisatie te bouwen. Bovenal gaan de personen in uw organisatie flow, rust en happiness ervaren. Dit geeft het gevoel van ruimte en energie.

Hoe ziet een ontwikkeltraject er in de praktijk uit voor onze teams?

Een ontwikkeltraject met ons is geen transformatie die alles op zijn kop zet, maar wél een die het verschil maakt. U kunt het zien als een doelgerichte en respectvolle ‘add-on’ op uw bestaande processen. Gedurende het hele traject staan uw eigen ontwikkeling en de waarde die u creëert voorop.

In de praktijk helpen we u en uw teams om in een flow te komen door

  • Het aanbrengen van een heldere structuur bedoeld om frictie weg te nemen
  • Het adopteren en activeren van de werkwijze die voorspelbaarheid garandeert.
  • Het creëren van een omgeving die werkplezier en flow verhoogt.

Dit doen we door een combinatie van advies, begeleiding, training en coaching, volledig gericht op het bereiken van zelfstandigheid met onze methodiek en mindset.

Bekijk alle veelgestelde vragen

Staat jouw vraag er niet bij?
Wij zijn hier om te antwoorden