Lijkt <b>elke sprint</b> een <b>sprong in het diepe?</b>

Lijkt elke sprint een sprong in het diepe?

Home > Lijkt elke sprint een sprong in het diepe?

Als goedgekeurde wireframes tussentijds worden aangepast, leidt dit tot extra werk en tot hogere kosten. Deze herzieningen hebben tot gevolg dat er reactief brandjes worden geblust en er rework ontstaat waardoor deadlines verschuiven. Met het weglekken van energie uit teams als resultaat.

Het kan wel

De Happy Sprint Machine is méér dan een methodiek om voor 100% voorspelbare software op te leveren. Wij analyseren wat de achterliggende oorzaak is van het brandjes blussen. En begrijpen dat softwareontwikkelaars daardoor continue moeten schakelen en improviseren. Met stress en demotivatie als gevolg.

Door analyse, coaching en in gesprek te gaan met elkaar. Ook over de geschreven én de ongeschreven regels binnen teams. Nieuw leven blazen in de teamspirit door structuur en discipline. Het kan wel:

  • Betrouwbare business outcomes
    Weet precies wat je krijgt, wanneer het wordt geleverd en welke waarde het oplevert.
    In de Happy Sprint Machine methode wordt gewerkt met precieze taken en vaste entry- en exitcriteria.
  • Gemotiveerde teams
    Duidelijkheid, focus en succes zorgen voor energieke, productieve en ‘happy’ teams.
    Door coaching en kennis krijgen teams weer grip op hun structuur en energiepijl.
  • Maximale ROI
    Haal tot 2,5x efficiënter resultaat met lagere Total Cost of Ownership en tastbare waarde output.
  • Minimale risico’s
    Beperkt projectrisico’s drastisch: scope, budget, tijd én kwaliteit blijven onder controle.

Veelgestelde vragen

Hoe meten jullie succes en wat levert dat onze organisatie concreet op?

Succes is voor ons geen abstract begrip, maar een concrete, meetbare realiteit. We meten het op twee manieren die voor u direct van belang zijn: voorspelbaarheid en werkplezier.

  • Keiharde voorspelbaarheid
    Onze methode is gericht op het realiseren van 100% sprintsucces. Wat aan het begin van een sprint beloofd wordt, levert het team aan het einde dus ook op. Dit resulteert in een drastische vermindering van fouten en correctiewerk, soms met meer dan 70%. We hebben dit bewezen met 300 sprints die back-to-back op tijd en binnen budget werden opgeleverd.
  • Meetbaar werkplezier
    we meten een ‘Sprint Happiness’ score van 95%+ over de gehele keten van business tot developer. Want wij geloven dat werkplezier de krachtigste motor is voor buitengewone resultaten.

Concreet levert dit uw organisatie het volgende op
Uw IT-afdeling versterkt haar rol als een voorspelbare, strategische partner die direct bijdraagt aan het succes van uw bedrijfsdoelen. U krijgt hierdoor meer grip op uw IT-investeringen en realiseert de ‘business agility’ of in goed Nederlands zakelijke wendbaarheid die nodig is om een toekomstbestendige organisatie te bouwen. Bovenal gaan de personen in uw organisatie flow, rust en happiness ervaren. Dit geeft het gevoel van ruimte en energie.

Hoe zorgen we ervoor dat deze nieuwe werkwijze en de resultaten geborgd worden voor de lange termijn?

Duurzaam resultaat is wat telt. Daarom is onze begeleiding erop gericht om de werkwijze te verankeren. Het begint met het naadloos integreren van de methodiek en mindset als een ‘add-on’ in uw bestaande processen , waarbij uw eigen waarde-creatie altijd voorop staat.

Vervolgens helpen we uw teams de methode succesvol toe te passen. Dit doen we door begeleiding met advies, training en coaching. Stap voor stap bouwen we het vertrouwen en de vaardigheden op, totdat uw teams volledig zelfstandig en vol vertrouwen een soepel draaiende ‘machine’ zijn die continu en voorspelbaar waarde levert.

De echte borging zien we ontstaan als uw eigen medewerkers ambassadeurs worden van de aanpak. Het succes hiervan blijkt uit de energieke community van meer dan 70 professionals die de methodiek niet alleen beheersen, maar deze met trots en enthousiasme uitdragen binnen hun organisaties.

Bekijk alle veelgestelde vragen

Staat jouw vraag er niet bij?
Wij zijn hier om te antwoorden