Veelgestelde vragen

Duurzaam resultaat is wat telt. Daarom is onze begeleiding erop gericht om de werkwijze te verankeren. Het begint met het naadloos integreren van de methodiek en mindset als een ‘add-on’ in uw bestaande processen , waarbij uw eigen waarde-creatie altijd voorop staat.

Vervolgens helpen we uw teams de methode succesvol toe te passen. Dit doen we door begeleiding met advies, training en coaching. Stap voor stap bouwen we het vertrouwen en de vaardigheden op, totdat uw teams volledig zelfstandig en vol vertrouwen een soepel draaiende ‘machine’ zijn die continu en voorspelbaar waarde levert.

De echte borging zien we ontstaan als uw eigen medewerkers ambassadeurs worden van de aanpak. Het succes hiervan blijkt uit de energieke community van meer dan 70 professionals die de methodiek niet alleen beheersen, maar deze met trots en enthousiasme uitdragen binnen hun organisaties.

Een ontwikkeltraject met ons is geen transformatie die alles op zijn kop zet, maar wél een die het verschil maakt. U kunt het zien als een doelgerichte en respectvolle ‘add-on’ op uw bestaande processen. Gedurende het hele traject staan uw eigen ontwikkeling en de waarde die u creëert voorop.

In de praktijk helpen we u en uw teams om in een flow te komen door

• Het aanbrengen van een heldere structuur bedoeld om frictie weg te nemen
• Het adopteren en activeren van de werkwijze die voorspelbaarheid garandeert.
• Het creëren van een omgeving die werkplezier en flow verhoogt.

Dit doen we door een combinatie van advies, begeleiding, training en coaching, volledig gericht op het bereiken van zelfstandigheid met onze methodiek en mindset.

In de meeste gevallen komen we in de bestaande organisatie terecht waarbij we gevraagd worden om tijdens lopende organisatie te werk te gaan. We hebben vaker meegemaakt dat duurzame verandering niet van een harde ommezwaai komt maar van een zachte landing die teams inspireert om mee te bewegen.

Onze ervaring leert dat de meest succesvolle implementaties beginnen bij het opbouwen van vertrouwen en het zetten van kleine, behapbare stappen. We gooien het roer niet radicaal om; we verfijnen wat er al is door onze methodiek als een doelgerichte ‘add-on’ te integreren.

Door teams de voordelen en het werkplezier van voorspelbare sprints zelf te laten ervaren, ontstaat er een natuurlijke flow en een intrinsieke motivatie om de nieuwe werkwijze te omarmen. Nieuwsgierigheid werkt toch beter dan moeten. Dit proces, gebaseerd op het ‘know, like, trust’-principe, zorgt ervoor dat de verandering niet wordt opgelegd, maar gedragen wordt door de mensen die er dagelijks mee werken, wat een essentieel belangrijke pijler is voor de bijdrage tot een blijvend succes.

De eerste stap is nooit een verkoopgesprek, maar een kennismaking. Onze filosofie is gebaseerd op een zachte landing en het “know, like, trust” principe. We beginnen daarom met een open dialoog om uw ‘droom’ te ontdekken en of onze aanpak resoneert met uw uitdagingen.

Een logische vervolgstap is een vrijblijvend gesprek waarin we ‘schouder aan schouder’ met u meedenken. Van daaruit kunnen we samen bepalen of en hoe we uw organisatie het beste kunnen helpen. Mocht dit aanleiding geven tot meer, kunnen we voorstellen om middels haal- en breng gesprekken dieper in te gaan op de probleemstelling en oplossingsrichtingen. Iedere stap brengt waarde en inzichten waarmee de keuze voor vervolg gemaakt kan worden.

Die druk herkennen we. Het is vaak een symptoom van een proces met frictie, gemiste deadlines en stroeve samenwerking. Onze aanpak is er juist op gericht om die cyclus te doorbreken en de energie terug te brengen.

We doen dit niet door alles op zijn kop te gooien, maar door rust en ritme te brengen in het ontwikkelproces. Dit bereiken we door

1. Heldere structuur aan te brengen
   We introduceren een ‘systeem’ dat frictie en onduidelijkheid wegneemt, zodat business en IT dezelfde taal spreken.
2. Herhaaldelijk succes te creëren
   Door sprints voorspelbaar succesvol te maken, ontwikkelt het vertrouwen en neemt de stress af.

Het resultaat is een flow waarin teams stralen. Door duidelijkheid en vertrouwen stijgt de ’team-happiness’ aanzienlijk, wat leidt tot energiekere, effectievere teams die met meer plezier hun werk doen.

Succes is voor ons geen abstract begrip, maar een concrete, meetbare realiteit. We meten het op twee manieren die voor u direct van belang zijn: voorspelbaarheid en werkplezier.

• Keiharde voorspelbaarheid
  Onze methode is gericht op het realiseren van 100% sprintsucces. Wat aan het begin van een sprint beloofd wordt, levert het team aan het einde dus ook op. Dit resulteert in een drastische vermindering van fouten en correctiewerk, soms met meer dan 70%. We hebben dit bewezen met 300 sprints die back-to-back op tijd en binnen budget werden opgeleverd.
• Meetbaar werkplezier
  we meten een ‘Sprint Happiness’ score van 95%+ over de gehele keten van business tot developer. Want wij geloven dat werkplezier de krachtigste motor is voor buitengewone resultaten.

Concreet levert dit uw organisatie het volgende op
Uw IT-afdeling versterkt haar rol als een voorspelbare, strategische partner die direct bijdraagt aan het succes van uw bedrijfsdoelen. U krijgt hierdoor meer grip op uw IT-investeringen en realiseert de ‘business agility’ of in goed Nederlands zakelijke wendbaarheid die nodig is om een toekomstbestendige organisatie te bouwen. Bovenal gaan de personen in uw organisatie flow, rust en happiness ervaren. Dit geeft het gevoel van ruimte en energie.

Jazeker. We komen graag met u in contact om te luisteren naar uw verhaal en te verkennen of er een wederzijdse nut en interesse is om verder te praten. Een gesprek is de beste manier om te ontdekken of we de partner zijn die u zoekt om uw ambities waar te maken. Andersom helpt het ons in te schatten wat wij kunnen betekenen door een beeld te krijgen van de match met onze methodiek, aanpak en organisatie. Want ook onze successen komen voort uit realistische en zorgvuldige relaties. U kunt contact met ons opnemen